【集团动态】开辟智慧管理快车道——青园教育集团各中心召开集团信息管理平台使用交流会

       德育发展研究中心在梓枫校区会议室针对集团APP德育板块使用现状分析、各校区礼仪视频脚本内容确定、集团卓越论坛参与人员与形式商讨等方面进行了布置交流。

        集团总校长王雅敏对集团APP德育板块的内容设置作了重要的指导，她说德育管理APP不是一个资料管理库，而应该是一个互动交流、动态监控、智能便捷、在线评价的现代化管理平台，这个平台能有助于解决管理中的困惑，能共享各个校区的资源，能切实减轻德育管理工作的负担，中心所有研究员要从这一个角度深入思考如何完善我们平台的功能。

     各校区负责人针对德育板块进行了交流，就阵地建设、少队课程、实践活动、习惯品质四个板块的修改完善进行了深入地讨论。大家根据自己的管理现状提出问题，各抒己见，商量解决办法，探讨德育板块内容设置的合理性。

       四个校区的德育管理者们一一商讨了中心的各项工作和下一步的研究重点，在愉快、热烈的交流氛围中结束了这次会议。

      通过此次会议，德育发展研究中心的每个成员都明确了自己的角色及责任，对运用集团APP进行德育管理有了更深入地思考，更加清楚了下一阶段的工作任务。她们表示在今后的工作中一定会多学习、多思考、多实践、多交流，切实运用信息技术手段提高德育管理的实效性，将集团德育工作推向一个新的台阶。

     质量监控中心针对集团APP质量监控栏目的使用及完善进行了深入研讨交流。

      研究员们认为设置“班级二维码”，老师们（家长们）扫码可以了解到班级情况，任课老师情况。走动管理中，管理人员可以扫码反馈，将问题点对点反馈给责任老师和责任主管，实现管理信息化，整改落实更到位。

    “集体备课”栏目可将各校区集体备课后的精品教案上传到集团APP，集团内所有老师都可以下载这些精品教案，下载后，根据自己的教学风格、学生情况进行二次备课。

      另外，研究员们也提出集团各校区的班级课表都可以在集团APP查询，老师们操作非常方便。

     为了构建科学丰富的课程体系，整理储备优质的课程资源，打造智慧高效的教学课堂，建立多元互动的课程评价模式，促进集团内各校区课程建设同步发展、课题研究工作扎实推进，让集团课程文化和课程品牌影响力在区域内具备辐射带动作用， 课程研究中心也举行了专题研讨会议，集团总校长王雅敏、井岗校区校长骆芳全程参与，中心研究员付意、刘娟、陈丽、周婷发言热烈讨论充分。

     在详尽了解了各校选修课程开设现状及品牌课程实施现状基础上，王总校长指导大家，针对“青园教育APP”上“课程研究中心”栏目及积分累计等项目设置有了初步框架：设基础课程、拓展课程、品牌课程、课题研究四个主题研究项目。基础课程侧重打造、展示青园特色课程模式；拓展课程沿用备受家长、学生推崇的选课平台和社团管理平台；品牌课程着力发展“一校一品”特色校本课程建设；课题研究以“微课题”研究的普及促进教师教学研究能力的提高。

      集团教师成长中心每位研究员也认真商讨了管理平台的建设及机制的完善。大家对讲师团，导师库资料的完善发表各自的意见。比如，讲师团的点课操作，既要让老师们有选择的自主性，真正学到自己需要的东西，也要让讲师有预知性，做好充分的准备。另外，基于平台的功能，为了最大限度调动集团老师们的积极参与，习惯于使用平台，我们采用积分制来考核老师们的学习情况。大家就怎么优化权限，公平、公正、合理地为老师们点赞、推优进行了讨论。尤其是牵涉到积分的组成，个人积分怎么换成校区积分，以及评价结果更是慎重考虑，反复商榷。

     为了减轻老师们的负担，达到资源共享，该中心对平台的科目也做了相应的调整，能不做的就删除，能合二为一的就优化。同时，还对青园夜校十周年庆典活动提出了初步的设想。最后安排四个校区分别制定出各个板块详细的分值标准，在下一次集团会议上再进行讨论。

      后勤研究中心也进行了集团APP开发功能完善研讨会，在集团总校长王雅敏的指导下，后勤保障研究中心骨干成员与承接开发项目的湖南华智教软件有限公司进行了深入热烈的讨论。

     大家提出了一些切实可行的建议。如：

      1.需完备消息提醒功能；

     2.维修上报定点摸述和饮水机报修问题；

      3.物品领用、记录、预约功能的实现；

     4.场地申请，装配智能锁、收场、反馈功能的实现；

     5.职工工资条查询功能的实现。